Benefícios na Gestão a Vista

Benefícios na Gestão a Vista

Para além de uma lembrança do que precisa ser feito ou do andamento de projetos, a Gestão a Vista pode trazer uma visão global da empresa, bem como o que precisa ser feito para o bem comum de todos de uma forma simples e prática.

Aplicados de uma forma transparente e contínua a todos, é possível obter trazer uma série de vantagens para as empresas que o utilizam, sendo elas:

VISÃO HOLÍSTICA

Ao ter acesso a uma visão global da empresa, os funcionários passarão a compreender que as suas ações individuais atingem nos resultados obtidos por todos, sabendo então o impacto que as suas decisões terão, bem como o que fazer em um momento de urgência.

FOCO NO QUE É IMPORTANTE

Se o funcionário tem a lista de prioridades a seu alcance, sabe-se o que é importante e o que não é para o momento, sendo possível então saber quais tarefas são mais urgentes para serem feitas e quais podem ser postergadas para um melhor rendimento geral.

quadro para planejamento de produção e controle de metas

CONTROLE DE METAS

Com as prioridades da empresa colocadas a vista de todos, é possível definir quais são as metas que precisam ser traçadas, além de ser possível analisar mais facilmente se alguma estratégia precisa ser revista para alcançá-las.

DETECÇÃO DE PONTO DE RISCO

Uma vez que se tem um plano de metas e o controle das atividades necessárias para isso, é possível prever quando uma pequena crise pode surgir, analisando possíveis desvios e subrendimentos que ocorrerem dentro da empresa, além dos riscos que eles oferecem para o todo.

ENGAJAMENTO E RELACIONAMENTO

Com uma autonomia em suas decisões e a consciência de sua importância para a empresa, o colaborador se sente cada vez mais parte do todo, ficando mais engajado para alcançar seus objetivos, além de melhorar no relacionamento entre todos.

comunicação

AUMENTO DE PRODUTIVIDADE

Somando todos os fatores anteriores, tem-se então o aumento da produtividade, pois o acesso a visão global leva ao planejamento de metas e o que precisa ser feito, levando a consciência da importância de cada colaborador na empresa, gerando assim mais engajamento e entrosamento entre todos, gerando assim uma motivação ao aumento de produtividade, melhorando a performance da empresa.

produtividade

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