Quadro de Planejamento e Controle de Indicadores com Gestão Visual – GISO-26

Quadro de Planejamento e Controle de Indicadores com Gestão Visual – GISO-26







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Por que é importante um quadro para planejamento de indicadores da empresa?

É de suma importância em tornar público o planejamento e os indicadores de uma empresa, pois através dela permite-se saber qual a situação atual da mesma, aonde se pretende chegar e como isso será possível, permitindo que todos busquem um caminho em comum para realizar isso.

Através disso, o quadro de gestão a vista para planejamento e de acompanhamento de indicadores é utilizado para controlar, verificar e acompanhar as ações de cada setor da empresa, inserindo informações sobre as ações que foram planejadas para melhorar a produção de cada setor.

Planejamento estratégico com gestão visual

Um dos grandes erros das empresas é não revelar o planejamento da empresa ou “esconder” em planilhas do computador e arquivos nas gavetas, uma vez que o número de pessoas que acessará tende a ser baixo.

Com a gestão visual, é possível compartilhar a informação mais facilmente com os colaboradores, pois expõe, por meio de quadros, os dados para que todos os colaboradores tenham acesso. Além disso, gera mais compromisso e responsabilidade com o que está exposto, gerando mais engajamento para trabalhar em prol dos objetivos propostos.

Cabe lembrar que não basta tornar visual o planejamento, é necessário incluir a equipe nele, seja através de reuniões diárias ou semanais, de ouvir os funcionários, da tomada de decisões com base nas particularidades setoriais, entre outras coisas, motivando-os a cumprir os objetivos traçados com base em tudo o que foi escutado.

Controle de indicadores

Depois de definir o planejamento estratégico e os objetivos a ser traçado, vem a parte mais importante, que é botar em prática e supervisionar constantemente se as ações planejadas estão sendo realizadas.

Nisso, os quadros de gestão visual são de grande valia, pois é possível expor as informações constantemente relacionadas ao andamento das ações, se tem áreas que necessitam de atenção, bem como falhas a serem corrigidas, sendo possível a equipe saber quais são as necessidades da empresa para o momento.

Lembrando que um planejamento não tem que ser seguido à risca do início ao fim, pois pode ser necessário mudar alguma meta futuramente, mas é bom ter objetivos realistas e condizentes com os valores da empresa, justamente para que esse ajuste seja mínimo.

A VISO oferece várias opções de quadros de gestão a vista para planejamento e de acompanhamento de indicadores, possibilitando que seja possível expor as metas da sua empresa e observar os seus andamentos constantemente.

Características do Quadro de Planejamento e Controle de Indicadores com Gestão Visual 

Quadro em chapa de ACM, gravação impressa em toda área, calhas em PVC cristal.
Quadro fixado a estrutura do cavalete com peças cromadas e testeira elevada. 

Código do produto: GISO-26

Dimensões: 4000×1200 mm

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