Quadro de Absenteísmo para Gestão a Vista – GISO-21







    Absenteísmo e seus diagnósticos

    Tal qual um corpo humano, que demonstra que está doente através de diversos sintomas externos, uma empresa apresenta sinais que algo não está correndo bem, e um deles é o absenteísmo, as faltas da empresa.

    Controlar o quadro de ausências, portanto, é importante não apenas para observar quem está faltando demais, mas os motivos para tal. E é possível o controle delas através da gestão visual.

    Por que a ausência?

    Primeiro de tudo, é preciso separar as faltas em uma empresa de duas formas: As involuntárias ou as voluntárias. No primeiro tipo, o colaborador falta simplesmente por algo que fugiu do seu controle, como pneu furado, assaltos, doenças, entre outros motivos que podem ser justificados.

    No caso das ausências voluntárias, o funcionário falta por livre vontade, seja porque está tentando uma nova oportunidade de emprego, por assédio moral, por volume excessivo de trabalho, insatisfação, entre outros motivos, ocasionando o funcionário optar por não ir naquele dia.

    É comum que faltas voluntárias tentem ser justificadas com involuntárias, e é preciso perceber possíveis padrões que, na verdade, estão encobrindo o excesso de faltas por vontade própria

    Como controlar?

    No caso do absenteísmo voluntário, é possível tentar reduzir através de várias formas, como pesquisas de satisfação, reuniões de equipe e conversas individuais, de modo que todos possam ser ouvidos e seja possível entender se a insatisfação é de um funcionário, do setor ou mesmo da empresa.

    Ressalta-se a importância de, mais que ouvir os colaboradores, deve-se dar liberdade para que as insatisfações não só possam ser faladas, mas ouvidas e compreendidas, sem ameaças ou repreensões.

    Pesquisas anônimas também podem ser realizadas para que a equipe não se sinta acanhada em dizer o que está sentindo no momento, bem como quais são as suas reclamações.

    Gestão visual no absenteísmo

    Em caso de equipes médias e grandes, não é fácil controlar quem está faltando e como proceder com essas faltas. Por isso, o quadro de gestão visual para absenteísmo pode auxiliar nisso, com um controle de abstenções, bem como a readequação das tarefas para poder suprir quem está ausente.

    Através desse controle visual, é possível observar a frequência dos funcionários, se as ausências foram justificadas e se há um padrão nas faltas, bem como se elas são individuais ou coletivas.

    A VISO pode auxiliar através de vários modelos elaborados e a possibilidade de mudança nos layouts conformes a necessidade do cliente, com entrega para todo o Brasil.

    Características técnicas do Quadro de Absenteísmo

    Gestão à Vista – Quadro Magnético, impressão digital, calhas em PVC cristal tam. A4 e A3, magnéticas.

    Dimensões: 2600x1100mm

    Description

    Absenteísmo e seus diagnósticos

    Tal qual um corpo humano, que demonstra que está doente através de diversos sintomas externos, uma empresa apresenta sinais que algo não está correndo bem, e um deles é o absenteísmo, as faltas da empresa.

    Controlar o quadro de ausências, portanto, é importante não apenas para observar quem está faltando demais, mas os motivos para tal. E é possível o controle delas através da gestão visual.

    Por que a ausência?

    Primeiro de tudo, é preciso separar as faltas em uma empresa de duas formas: As involuntárias ou as voluntárias. No primeiro tipo, o colaborador falta simplesmente por algo que fugiu do seu controle, como pneu furado, assaltos, doenças, entre outros motivos que podem ser justificados.

    No caso das ausências voluntárias, o funcionário falta por livre vontade, seja porque está tentando uma nova oportunidade de emprego, por assédio moral, por volume excessivo de trabalho, insatisfação, entre outros motivos, ocasionando o funcionário optar por não ir naquele dia.

    É comum que faltas voluntárias tentem ser justificadas com involuntárias, e é preciso perceber possíveis padrões que, na verdade, estão encobrindo o excesso de faltas por vontade própria

    Como controlar?

    No caso do absenteísmo voluntário, é possível tentar reduzir através de várias formas, como pesquisas de satisfação, reuniões de equipe e conversas individuais, de modo que todos possam ser ouvidos e seja possível entender se a insatisfação é de um funcionário, do setor ou mesmo da empresa.

    Ressalta-se a importância de, mais que ouvir os colaboradores, deve-se dar liberdade para que as insatisfações não só possam ser faladas, mas ouvidas e compreendidas, sem ameaças ou repreensões.

    Pesquisas anônimas também podem ser realizadas para que a equipe não se sinta acanhada em dizer o que está sentindo no momento, bem como quais são as suas reclamações.

    Gestão visual no absenteísmo

    Em caso de equipes médias e grandes, não é fácil controlar quem está faltando e como proceder com essas faltas. Por isso, o quadro de gestão visual para absenteísmo pode auxiliar nisso, com um controle de abstenções, bem como a readequação das tarefas para poder suprir quem está ausente.

    Através desse controle visual, é possível observar a frequência dos funcionários, se as ausências foram justificadas e se há um padrão nas faltas, bem como se elas são individuais ou coletivas.

    A VISO pode auxiliar através de vários modelos elaborados e a possibilidade de mudança nos layouts conformes a necessidade do cliente, com entrega para todo o Brasil.

    Características técnicas do Quadro de Absenteísmo

    Gestão à Vista – Quadro Magnético, impressão digital, calhas em PVC cristal tam. A4 e A3, magnéticas.

    Dimensões: 2600x1100mm

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