Descrição
Não basta ter indicadores gerais para saber se uma empresa está bem ou não, é preciso também à segmentação deles, de modo que seja possível uma análise completa de todas as áreas, bem como o desempenho de cada uma.
Por isso, mais do que ter indicativos por setor, é importante expor, por meio da gestão visual, para que a empresa progrida em todas as áreas, sendo as principais:
Indicador de Produção
Controlar a produção da empresa é importante não apenas pela quantidade do que se é produzido, mas também pela qualidade do mesmo, sendo possível perceber onde estão possíveis problemas de produtividade.
É possível controlar por meio de três indicadores principais, sendo eles a eficiência global dos equipamentos (OEE), conferindo fatores como disponibilidade, produtividade e qualidade da máquina, a eficácia geral do trabalho (OLE), conferindo o desempenho e a vontade do funcionário, além do on time in full (OTIF), que afere a satisfação do cliente com o produto/serviço.
Indicador de Recursos humanos
Uma grande rotatividade na empresa pode significar que algo está fazendo os funcionários irem embora, e o motivo para isso pode ser conferido através dos recursos humanos.
Conferindo uma série de fatores como tempo médio de empresa, rotatividade, retenção de talentos, clima organizacional e investimento em treinamento, é possível perceber se há alguma rotatividade acima do normal, se está havendo por insatisfação com o trabalho e se precisa ser feito algo para tentar reverter esse quadro.
Indicador de Segurança do trabalho
Para que tudo corra bem em uma empresa, é vital que a saúde de todos os funcionários esteja em dia, e o controle de indicadores na segurança do trabalho é importante para garantir que tudo esteja correndo bem e os acidentes possam ser evitados.
Há vários indicadores que podem aferir a seguridade de uma empresa, como a quantidade de acidentes por ano, dias seguidos sem ocorrências, horas não-trabalhadas, quantidade de doenças ocupacionais, número de inspeções feitas e a o número de encontros realizados com a CIPA, de forma a aumentar a prevenção contra danos.
Gestão Visual e os indicadores
Expor os indicadores da empresa por meio de quadros de gestão visual mostra para em quais pontos ela precisa progredir, bem como o que necessita ser melhorado. No caso dos dados setoriais, não é diferente.
Quando se expõe os dados de produção, recursos humanos e segurança do trabalho, por exemplo, é possível notar em quais pontos cada área pode melhorar, e firma um compromisso para um crescimento cada vez mais constante da empresa, bem como dos tópicos ressaltados.
Pensando nisso, a VISO oferece vários quadros de indicadores por setor, podendo ser adaptados conforme as necessidades da sua empresa, melhorando assim o desempenho por área.
Características do Quadro para Controle de Indicadores por Setores com Gestão Visual
Quadro branco, moldura em alumínio, gravação impressa e calha em PVC cristal coloridas.
Dimensões: 2700×1550 mm
Código: GISO-25
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